外贸技巧可以让您的外贸谈判更加顺畅，从而进一步提供工作效率，当然外贸技巧还有很多需要自己去开发与思考。
外贸技巧一：谈判前要有充分的准备
知己知彼，百战百胜，采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上线，以及其他谈判的目标。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。
外贸技巧二：只与有权决定的人谈判
谈判之前，最好先了解和判断对方的权限。采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长，依供应商的大小而定。这些人的权限都不一样，采购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露给对方。
外贸技巧三：尽量在本企业办公司内谈判
零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈里谈业务。除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外，最大的目的其实是在帮助采购人员创造谈判的优势地位。在自己的底盘上谈判，除了有心理上的优势外，还可以随时得到其他同事、部门或主管的必要支援，同时还可以节省时间和旅行的开支，提高采购员自己的时间利用率和工作效率。
外贸技巧四：对等原则
不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对你极为不利。谈判时应注意“对等原则”，也就是：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，在研究对策。
上面就是关于外贸需要掌握技巧的相关介绍了，希望能对大家有帮助，如果想要了解更多外贸知识，欢迎持续关注。
